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CONCLUSÃO

CONCLUSÃO

No atual estudo, usando como subsídio questionário aplicado a alguns setores da instituição ETESHJS e por meio de observação do cotidiano e com isso, portanto, foi possível identificar alguns fatores que afetam o clima organizacional tais como, as Condições Físicas, Capacitação permanente, Relação com a gestão administrativa, Relação entre colaboradores, e um constante investimento no aprimoramento da inteligência emocional. Conclui-se que os pontos que afetaram positivamente o clima organizacional na Escola Estadual de Saúde Herbert José de Souza e que representa considerável grau de satisfação nos colaboradores, é a facilidade de acesso e a vontade da equipe de gestão de ouvir seus colaboradores, já os pontos negativos são destacados ainda na má comunicação entre os setores, na não padronização de certas normas de procedimento.

A relação entre subordinados é boa principalmente pelo tratamento humanizado, pela cordialidade nos cumprimentos, no respeito recíproco de cada um.

As condições físicas oferecidas pela empresa estão em condições aceitáveis devido a poucos investimentos diretos da Rede FAETEC, assim como a boa relação com o gestor, sendo este último tópico o que mais gera satisfação por parte dos colaboradores. Entretanto, o ponto que afetou negativamente o clima organizacional foi o Treinamento e Desenvolvimento onde houve baixo grau de satisfação entre os colaboradores. Está faltando capacitação para todos os setores com maior frequência.

O fator Desenvolvimento Profissional também não foi satisfatório, exceto no ponto de oportunidades para seleções internas para outros cargos. Falta uma melhora considerável no Plano de Cargos e Carreiras, o que mais uma vez depende da rede e não da direção da UE. Logo, diante dos resultados, propõe-se a empresa a análise da satisfação de seus colaboradores a fim de corrigir e melhorar os fatores geradores de insatisfação para assim poder atingir o mais elevado nível possível no clima organizacional. Sabendo que é muito difícil atender a todos na medida de suas aspirações, que os colaboradores são um retrato da sociedade, e para haver mudanças profundas de comportamento, a sociedade deveria mudar como um todo, o que demanda tempo, ações intensivas por parte dos governos em investir em educação e cidadania. No entanto o que puder ser feito para instruir, colaborar, investigar, planejar e desenvolver dentro da entidade será visto e implementado pelo pedagogo empresarial com a ajuda imprescindível da gestão e dos líderes dos diversos setores que compõe a organização.

Não se tem a pretensão com esta pesquisa de resolver todos os problemas relativos ao clima organizacional da Instituição Herbert José de Souza, mas sim de colaborar e oportunizar por meio de uma pesquisa objetiva com seus colaboradores, indicativos que poderão ajudar a manter um clima cordial, respeitoso e humanizado no tratar com o outro. A intenção principal é iniciar uma reflexão sobre o tema, que o clima organizacional possa ser uma ferramenta poderosa para manter um equilíbrio saudável nas instituições, sejam elas públicas ou privadas, escolares ou não.

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